Para equipos hospitalarios
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En toda Europa, el burnout del médico ya no es un reto individual: es un riesgo de sistema que afecta al rendimiento del hospital, la estabilidad de la plantilla y la calidad asistencial.
La magnitud del problema
1 de cada 3
médicos sufren burnout
1 de cada 3
refieren ansiedad o depresión
1 de cada 10
refieren pensamientos suicidas
hasta el 34%
se plantean dejar la profesión
Al mismo tiempo, más de 20 países europeos registran escasez de médicos.
Para los hospitales, esto ya no es una cuestión de bienestar: es un reto operativo y de plantilla.
El burnout afecta a todo el sistema:
El resultado: interrupción operativa, pérdidas económicas y riesgo de sistema a largo plazo.
Los hospitales de toda Europa están en distintas etapas:
Construir un programa
Con un programa ya en marcha
Ambos grupos afrontan el mismo reto: convertir la intención en acción medible y sostenible.
El congreso Well-Being for Doctors está diseñado como un foro práctico y centrado en el sistema, no como un evento de concienciación.
01
Casos reales de instituciones que implementan estrategias de bienestar del médico: qué funcionó, qué falló y qué cambió los resultados.
02
Compara tu estrategia con hospitales internacionales en diseño del programa, implicación del liderazgo y medición de resultados.
03
En sesiones y talleres guiados, diseña o mejora un programa de bienestar, identifica los facilitadores y las barreras del sistema, y define los próximos pasos para tu institución.
Quién debería asistir
Recomendamos a los hospitales enviar un pequeño equipo multidisciplinar para maximizar el impacto:
Así, los aprendizajes se pueden traducir en acción dentro de tu organización.
Lo que tu institución se lleva
Los participantes volverán con:
Los hospitales que priorizan el bienestar del médico no solo apoyan a su personal, también:
Trae a tu equipo. Compara tu enfoque. Construye lo que funciona.
